La dotación al Instituto de la Mujer baja un 9,3%

El libro analiza 7.476 sentencias dictadas entre 2008 y 2009. Aborda desde los informes del impacto de género, la igualdad efectiva o la discriminación, a la educación para la ciudadanía o el despido.

“ESTUDIO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA LEY ORGÁNICA 3/2007, DE 22 DE MARZO, PARA LA IGUALDAD EFECTIVA DE MUJERES Y HOMBRES”

 La Comisión de Igualdad de Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha presentado hoy el libro sobre el estudio de la aplicación de la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de hombres y mujeres, publicado por el Centre d´Estudis Juridics i Formació Especialitzada de laGeneralitat de Catalunya y el CGPJ.

El libro es fruto del trabajo de tres equipos formados por la Universidad de Granada, el Institut Interuniversitari d´Estudis de Dones y Genere, y Women´s Link Worldwide. Los tres equipos han analizado 7.476 sentencias, dictadas en todos los ámbitos ­contencioso administrativo, social y europeo (Tribunal Europeo de Derechos Humanos y Tribunal de Justicia de la Unión Europea)­ entre los años 2008 y 2009 y que han sido aportadas por el CGPJ a través de su Centro de Documentación Judicial.

La presentación ha corrido a cargo de Inmaculada Montalbán, presidenta de la Comisión de Igualdad, y de Mª del Carme Virgili i Vilanova, Secretaria de Relaciones con la Administración de Justicia de la Generalitat de Catalunya.

La Mesa redonda ha sido coordinada por Gemma Gallego, vocal del CGPJ y de la Comisión de Igualdad, y ha contado con la presencia de autoras del estudio: Ana Rubio, profesora de Filosofía del Derecho de la Universidad de Granada y Paloma Soria, abogada de Women’s Link World Wide. En la mesa también ha participado Celsa Pico, Magistrada del Tribunal Supremo.

7.476 sentencias analizadas

Las sentencias abarcan desde los informes del impacto de género, la igualdad efectiva, la discriminación y la participación equilibrada, a la educación para la ciudadanía, en los contenidos relativos al género y la igualdad, el acoso, el despido por maternidad, la conciliación de la vida personal, familiar y laboral y la promoción profesional.

El estudio presentado demuestra la importancia de los informes de impacto de género para hacer visible cómo las normas legales afectan de modo diferenciado a hombres y mujeres y su posterior aplicación por los Juzgados y Tribunales. En este ámbito fueron analizadas 315 sentencias.

Respecto a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, los especialistas estudiaron 5.355 sentencias. De estas resoluciones, un total de 544 se centran en el despido por maternidad o embarazo en las que los Juzgados y Tribunales aplican de modo correcto la Ley de Igualdad, siendo su respuesta favorable a los derechos de las mujeres trabajadoras.

Además, se registraron 704 sentencias relativas a la reducción de jornada laboral y excedencia por cuidado de hijos/hijas y familiares. La mayor parte de las demandantes de estos derechos son mujeres, al igual que ocurre en las sentencias analizadas por permisos maternidad/paternidad.

Del total de las sentencias, hubo 816 relacionadas con la asignatura Educación para la Ciudadanía. Las sentencias del Tribunal Supremo en su doctrina mayoritaria fallan a favor de la asignatura de Educación para la Ciudadanía en sus vertientes de género e igualdad. El estudio destaca que el Tribunal Europeo de Derechos Humanos sostiene una interpretación restrictiva del derecho de los padres a la objeción de conciencia.

En el ámbito del acoso sexual se analizaron 132 sentencias. La mayoría de las demandantes son mujeres. Esta figura consiste en la discriminación acompañada de un comportamiento de carácter sexual con intención o efecto de atentar contra la dignidad de una persona.

Respecto al acoso por razón de sexo, es decir la discriminación hacia el hombre o la mujer por el hecho de serlo creando un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo, el estudio detectó 25 sentencias. Los demandantes son mayoritariamente hombres que recurren frente a sus despidos.

Este estudio es fruto del compromiso del CGPJ y de su Comisión de Igualdad en la aplicación, por parte de los Juzgados y Tribunales, de la ley de Igualdad, como una norma transversal.

Las autoras:

Ana Rubio Castro. Es profesora titular de Filosofía del Derecho y Filosofía Política de la Universidad de Granada Es investigadora en temas relacionados con la igualdad, el derecho de familia y la violencia contra las mujeres. Ha publicado numerosos libros, estudios y artículos sobre género, igualdad, familia, feminismo, derechos humanos y violencia sobre las mujeres entre otros temas.

 Encarna Bodelón González. Profesora de Filosofía del Derecho de la Universidad Autónoma de Barcelona, en el departamento de Ciencia Política y Derecho Público (área de Filosofía del Derecho). Ha sido directora y coordinadora en varios grupos de investigación y pertenece a la asociación de Dones Juristes y al Instituto Interuniversitario de Estudios de Mujeres, Género y Ciudadanía de Cataluña. Ha publicado libros, estudios y artículos relacionados con el género en los tribunales de justicia, el género y el Derecho, derechos de las mujeres, igualdad y violencia de género entre otros temas.

 Paloma Soria Montáñez. Abogada de Women’s Link World Wide desde 2006. Titulada en Derecho por la Universidad de Málaga y Máster en Acción Solidaria Internacional de Europa en la Universidad Carlos III de Madrid, España. En Women’s Link Worldwide está a cargo de las líneas de trabajo centradas en: Trata de Seres Humanos, Derechos de las Mujeres Migrantes, Crímenes de Género Internacionales y Discriminación Interseccional. Ha sido abogada visitante en la organización no gubernamental Center for Justice and Accountability de San Francisco. Autora de diversos artículos en esta materia, ha impartido seminarios y conferencias sobre justicia y género.

  Fuente : www.poderjudicial.esMadrid, 14 de marzo de 2012

El CGPJ Informa: Estudio de la aplicación de la Ley de Igualdad

Los hombres en España ganan un 16,1% más que las mujeres, dato ligeramente inferior a la media europea, en torno al 17%. La jornada “A igual trabajo, igual salario” organizada el lunes, 5 de marzo, por las instituciones europeas en Madrid ha presenciado testimonios de políticos, empresarios y educadores a favor de medidas que rompan esta brecha salarial. El seminario ha coincidido además con el anuncio de la Comisaria Viviane Reding de una pronta propuesta legislativa que exigiría una cuota mínima de mujeres en los consejos de administración de las empresas -una vieja reivindicación del Parlamento Europeo-.

HD La brecha salarial entre hombres y mujeres se sitúa en el 16% en España y supera el 17% en la UE

Destacadas figuras de la política -como la ministra de Igualdad, Ana Mato-, del mundo empresarial -como la presidenta de Grupo Día Ana María Llopis o la presidenta de Infoempleo, María Benjumea- y cultural -como la autora del libro Mujer empoderada, Elvira Muliterno- participaron el lunes en la jornada sobre desigualdad salarial que conmemoraba el próximo Dia Internacional de la Mujer (8 de marzo). Entre las principales conclusiones se destacaron las enormes desigualdades entre países y sectores en cuanto a retribución de hombres y mujeres, diferencias que oscilan entre el 2% en Polonia y más del 27% en Estonia, según datos de eurostat de 2011.

Mujeres en los consejos de administración: ¿Cuotas obligatorias?
Por su parte, la Vicepresidenta de la Comisión y Comisaria europea de Justicia Viviane Reding ha anunciado hoy lunes que la Comisión planteará pronto una propuesta legislativa que contempla introducir cuotas obligatorias para la inclusión de mujeres en los órganos directivos de las empresas, una vieja reivindicación de los eurodiputados que figura en varias resoluciones adoptadas en los últimos años, entre otras en la resolución votada por la comisión de Derechos de la Mujer el pasado 28 de febrero y que se adoptará en el pleno del 12-15 de marzo.

En dicho texto los eurodiputados reclaman a los Estados miembros que se introduzcan cuotas de representación de las mujeres en política, la administración y las empresas. Proponen entre otras cosas cuotas obligatorias para alcanzar un 30% de mujeres en los consejos de administración de las empresas para 2015 y hasta el 40% en 2020.

En el último debate público mantenido por en el Consejo de ministros de empleo (17 de febrero) la mayoría de países (entre ellos Suecia, Irlanda, Reino Unido o Irlanda) se posicionaron en contra de la introducción de este tipo de cuotas, idea defendida por Francia, Italia y Bélgica. En España, país que no se posicionó durante el debate, la participación femenina en los órganos directivos de las empresas aumentó desde el 4 % de 2006 hasta el 10 % en 2010, dos puntos por debajo de la media comunitaria.

Diferencias salariales
En muchas ocasiones, las cifras esconden una discriminación aún mayor, como ocurre a menudo en empresas donde muchas mujeres realizan una labor de igual responsabilidad o valor que los hombres pero se incluyen en categorías profesionales distintas, que justifican un sueldo menor.

La diferencia salarial en Europa- que es la diferencia media en la retribución bruta por hora trabajada entre hombres y mujeres en todos los sectores de la economía- sigue siendo alta. Y lo peor “es que se trata de cifras que se mantienen desde hace una década”, según advirtió la eurodiputada española Iratxe García Pérez (S&D). Esta brecha en la retribución afecta en particular a madres solteras y a mujeres mayores de 65 años, “un dato que evidencia que estamos fallando en nuestras políticas estructurales en materia de igualdad en el empleo” argumentó la eurodiputada García Pérez.

La eurodiputada Teresa Jiménez-Becerril (PPE) recordó que la primera directiva europea sobre igualdad laboral data de 1975 y que desde entonces numerosas leyes europeas han dispuesto medidas para eliminar la brecha salarial. “El problema es que las leyes no se cumplen”, añadió y anunció que la comisión de Derechos de la Mujer de la Eurocámara adoptará el próximo 23 de abril un nuevo informe con cifras y datos renovados sobre la actual desigualdad laboral en la Europa de los Veintisiete. La ponente será Edit Bauer (eslovaca, PPE).

Lucha por una igualdad real
Si bien en los últimos años los países de la Unión Europea han dado importantes pasos hacia la igualdad de género, las estadísticas evidencian que aún queda mucho camino por recorrer: sólo el 10% de los puestos directivos de empresas europeas están ocupados por mujeres, o el 12% de los puestos en consejos de administración de las grandes empresas europeas que cotizan en bolsa. Esto a pesar de que actualmente las mujeres suponen el 60 % de los nuevos licenciados universitarios en la UE. Por otro lado, solo el 59% de las mujeres en edad de trabajar tiene empleo, en comparación con el 73% de los hombres.

Un plan para España
En el caso de España, la ministra de Igualdad Ana Mato destacó que cualquier solución debe pasar por medidas que potencien la conciliación familiar y laboral, puesto que un alto porcentaje de mujeres reduce su jornada laboral para poder combinar su papel como profesionales, madres o cuidadoras de personas mayores, con contratos a tiempo parcial o abandonando frecuente del mercado de trabajo.

En este sentido, la ministra destacó que el Gobierno español impulsará en las próximas semanas un plan especial para la no discriminación salarial, que incluirá “acciones de información y sensibilización, así como medidas de sanción y control”. Para Mato, poner punto y final a la “injusta e injustificable” brecha salarial “redundará en la mejora del clima laboral” y acabará con el “despilfarro del talento” de las trabajadoras.

PE: Predicar con el ejemplo
La media europea de mujeres que forman parte de los parlamentos nacionales de los países de la UE es de un 26%, mientras que el Parlamento Europeo cuenta con un 35% de mujeres frente a un 65% de hombres. De sus 22 comisiones parlamentarias, ocho están presididas por mujeres.

Este jueves 8 de marzo se celebra el día internacional de la mujer, con el que se recuerda la lucha por su participación, en pie de igualdad con el hombre, en la sociedad y en su desarrollo íntegro como persona. El año pasado se cumplieron cien años de la primera celebración del día, pero tanto tiempo después aún no se ha conseguido plenamente el objetivo con que nació.

Para más información:

Parlamento Europeo: María Andrés. TEL.: 914 364 766 begin_of_the_skype_highlighting 914 364 766 end_of_the_skype_highlighting maria.andres@europarl.europa.eu ▪
Mercedes Ros TEL.: 914 364 741 begin_of_the_skype_highlighting 914 364 741 end_of_the_skype_highlighting mercedes.ros@europarl.europa.eu ▪ Comisión Europea: Miguel Puente. TEL.: 91 423 8021 begin_of_the_skype_highlighting 91 423 8021 end_of_the_skype_highlighting miguel.puente-pattison@ec.europa.eu
Marta Múgica TEL.: 91 423 8025 begin_of_the_skype_highlighting 91 423 8025 end_of_the_skype_highlighting Marta.Mugica-Inciarte@ec.europa.eu

 Presencia y formación femenina en puestos directivos
 El informe de ICSA-EADA señala que durante los últimos doce meses la presencia femenina en puestos directivos apenas ha sufrido variación. Destaca la consolidación de la mujer en la función de RR.HH., alcanzando una cuota del 31,6% claramente superior a cualquier otra posición dentro de las figuras tradicionales de la dirección (general, finanzas, comercial &marketing, producción y la propia de RR.HH.). Le sigue Dirección Financiera con algo más de un 18%. La Dirección General alcanza sólo el 8,5%, prácticamente igual que el año anterior.
 En lo que respecta a la formación, aspecto clave en la competencia directiva, la mujer que ostenta cargos directivos tiene en más de un 92% titulación superior mientras que el hombre es 5 puntos inferior. Sin embargo hay que destacar que en los últimos tiempos los directivos varones han registrado una considerable mejora en este aspecto, pasando de 73% de titulados en 2010 al 87.9% en 2012.
 Solicite el Resumen del informe Gratuitamente en:  http://www.icsarrhh.com/index.php?op=contenido341
 Publicado por ICSA Grupo

Decenas de estudios revelan de manera insistente que las medidas de conciliación benefician a la empresa. Un clima de trabajo bueno saca del empleado lo mejor de sí. Esto es la teoría, porque en la práctica pocas empresas se deciden a dar ese paso, alegando incremento de costes. Y el problema es que el actual panorama económico no parece proclive para que las cosas cambien. Sin embargo, hay muchas medidas que se pueden poner en marcha para mejorar el clima de trabajo con un coste cero (o casi cero) para el empresario, que redundarían, a buen seguro, en la calidad de los procesos, en la reducción del absentismo, en el grado de cumplimiento de los objetivos de la empresa. En definitiva, en la productividad.

HORARIO. Flexible de entrada y salida
Es decir, dejar un margen de tiempo para entrar para que los empleados puedan llevar a sus hijos al colegio o evitar los atascos matinales, que tanto estrés provocan. Esta es la medida que más están utilizando las empresas y que facilita claramente la vida de los empleados.

GESTIÓN DEL TIEMPO. Semana laboral comprimida
Trabajar más horas al día durante la semana a cambio de una tarde libre, principalmente la del viernes. Esto supone un alivio para muchos trabajadores y no perjudica a la empresa.

DESCANSO. Reducir el tiempo dedicado a la comida
Este es el gran problema de España, a decir de los expertos, y que nos diferencia de todos los países europeos. En España se destina a la comida unas dos horas, lo que obliga a los trabajadores con horarios partidos a salir dos horas más tarde de su puesto. Reducir este tiempo una hora o facilitar que se pueda comer en el trabajo para emplear como mucho tres cuartos de hora permitiría al empleado ganar tiempo para sí mismo. La inversión en este caso se limitaría a un microondas para calentar la comida, y reservar una pequeña sala para comer.

CONTROL. Reuniones con reloj
Las reuniones en España destacan por ser largas y poco resolutivas. No por ser más largas son más efectivas, al contrario. Se ha comprobado que los reunidos se enzarzan en los primeros puntos y no se llega al final del orden del día. Los expertos aconsejan poner una hora de inicio y de final y, sobre todo, siempre dentro del horario laboral y preferiblemente por la mañana. Eso evita que muchos empleados, que dependen de los reunidos, estén horas y horas esperando que salga el jefe de turno, incrementando el mal humor por ver avanzar el reloj de manera inútil.

TECNOLOGÍA. Potenciar las videconferencias
Son muy efectivas porque acortan el tiempo de duración de la reunión y reducen desplazamientos. El coste de instalación es mínimo si se compara con los beneficios que se obtienen.

CONOCIMIENTO. Formación dentro del horario laboral
De nada vale que la empresa se esfuerce en dar unos cursos de formación al empleado si estos son fuera del horario laboral. Los empleados ven en esos cursos una prolongación de su jornada laboral.

GUÍA. Lista con horarios de los servicios
Elaborar una lista con horarios de guarderías, colegios, asesoría de servicios domésticos, incluso de reparaciones, próximos al trabajo es de gran ayuda para el empleado. Le ayuda a solucionar los problemas diarios y la empresa se garantiza que este no pierda el tiempo y recursos laborales en la búsqueda de soluciones.

LIBERTAD. Horas para imprevistos
Dar un día libre añadido a un trabajador por hospitalización, muerte de un familiar o por algún imprevisto de calado proporciona al empleado tranquilidad y, sobre todo, agradecimiento a la empresa.